Адрес: Санкт-Петербург, П.С., ул. Лахтинская, дом 26     Телефон: Номер мобильного телефона: +7 (921)-643-3970

Тренинг тренеров Тренинг бизнес-тренеров      Обучение психологов Обучение психологов       Харизма в архетипах Харизма в архетипах      Кинотерапия Кинотерапия       Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги

Тренинг тренеров


ТРЕНИНГ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ:  открыт набор в 14 группу

Новый формат: ИНТЕНСИВ

Тренинг бизнес-тренеров: видеопрезентация

Тренинг бизнес-тренеров: видеоинтервью с Надеждой Прокофьевой 


Nadezda Prokofyeva

Принять участие в работе Мастерской приглашаются практические психологи, внутренние и внешние тренеры компаний, HR-менеджеры, специалисты отделов развития и обучения персонала, заинтересованные в освоении специальности бизнес-тренера. Курс доступен и для начинающих тренеров, желающих войти в профессию и разобраться в основах мастерства.

Эта работа будет так же полезна лидерам компаний, руководителям, причисляющим себя к разряду «играющий директор». Прохождение курса поможет разобраться в том, что такое эффективный бизнес-тренинг, как выбрать тренера, организовать процесс, подготовить персонал к бизнес-тренингу и грамотно подготовить его посттренинговое сопровождение.

Цель обучения бизнес-тренеров: формирование навыков создания и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов по широкому спектру тем.

Формат работы: 3 очных сессии по 6 дней. Межсессионная работа участников в интервизорских группах. Создание и защита курсового проекта.

Общая продолжительность курса "Тренинг бизнес-тренеров" 220 ак.часов

По окончании выдается свидетельство о повышении квалификации Института Практической Психологии ИМАТОН (Санкт-Петербург) по программе "Тренинг бизнес-тренеров. Тренерская Мастерская Надежды Прокофьевой"

Результатом обучения в тренерской мастерской является овладение технологиями самостоятельного создания и качественного проведения бизнес-тренинга по любой теме.


Зарегистрировать участие в 14 группе можно по телефону (921) 643-39-70 или заполнив форму.

тренинг тренеров, тренинг бизнес-тренеров, тренерская мастерская Надежды Пркофьевой, тренинг бизнес тренеров, обучение бизнес-тренеров, обучение бизнес тренеров, повышение квалификации бизнес-тренеров, внутренний тренер, посттренинг, корпоративный тренинг, парад тренингов, супервизия бизнес-тренеров

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и ПОРЯДОК ОПЛАТЫ:

Оплата посессионная за месяц до начала сессии 22 400 рублей за 1 сессию (6 дней с 11 до 19 ч.)

Скидки:

при единовременной 100% оплате курса "Тренинг тренеров" до 2 сентября 2016 скидка 10% (60480 руб.);


Зарегистрировать участие в 14 группе тренинга тренеров  можно по телефону (921) 643-39-70 или заполнив форму.


ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ: ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 

 

1 сессия. ОСНОВЫ  СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА   

Работа с запросом заказчика.  - 3 дня 
(на примере тренинга "Ведение переговоров")

  • Определение потребности организации в обучении. Виды обучающих программ, их особенности и назначение.
  • Что волнует заказчика. Диагностика и согласование целей. Организация переговорного процесса, сценарий и план, составление таблицы предложений. Составление и презентация базовой программы тренинга.
  • Важные формальности. Переговоры о цене. Заключение договора Формы обратной связи по результатам тренинга.
  • Что волнует тренера. Как выиграть тендер? Техники аргументации и контр-аргументации. Целеполагание и мотивация тренера. Самопрезентация.
  • Самостоятельное создание и проведение участниками одного из блоков тренинга ведения переговоров.

Работа с сопротивлением - работа с возражениями. - 3 дня
(на примере тренинга продаж)

  • Как продать тренинг участникам группы? Как замотивировать тех, кого "пригнали". Как помочь участникам "снять мундиры". Как быть, если группа нестандартная (слишком большая/маленькая, "разношерстная"). Что делать, если один из участников - директор. Что такое мотивирующая "самодиагностика".
  • Что волнует клиента. Потребности участников тренинговой группы. Разработка и подбор упражнений, раздаточного и дидактического материала под актуальные задачи тренинговой группы. Работа с дискурсом. Трудный клиент.
  • Дидактические инструкции. Как подготовить мотивирующий информационный блок.
  • Самостоятельное создание и проведение участниками одного из блоков тренинга продаж.

Супервизия 

2 сессия. МАСТЕРСТВО УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОЙ   

Методический репертуар бизнес-тренера. - 3 дня
(на примере тренинга "Формирование команды")

  • Базовые знания, необходимые тренеру для работы по формированию команды. Логика построения тренинга формирования команды.
  • Фасилитация. Управление дискуссией. Как проводить совещания. Что такое конструктивная критика Основные принципы обратной связи. Стили группового принятия решений.
  • Виды вмешательств во время кризиса. Декатастрофизация. Дебрифинг. Работа с символами. Групповой анализ.
  • Деловая игра. Принципы проектирования деловых игр. Классификация и характеристика, ситуации использования. Обучение через практику: актуальная ситуация. Как подготовить и провести анализ кейсов.
  • Самостоятельное создание и проведение участниками одного из блоков тренинга формирования команды.

Групповая динамика и методы управления ею.  - 3 дня
(на примере тренинга "Управленческие навыки руководителя")

  • Разработка системы действий по управлению групповой динамикой с использованием различных методов.
  • Актуализация скрытого конфликта и его проработка.
  • Самоэффективность тренера. Управление группой через самоуправление эмоциями тренера. Миссия тренера. Этические стандарты.
  • Эмоциональная безопасность. Как не сгореть на алтаре профессии? Предупреждение профессионального выгорания.
  • Самостоятельное создание и проведение участниками одного из блоков тренинга управленческих навыков

Супервизия


3 сессия. ЛИЧНЫЙ ВКЛАД ТРЕНЕРА  

Личность тренера как инструмент управления группой. - 3 дня
(на примере тренинга "Харизма")

  • Имидж тренера: кого ожидают увидеть участники. Роли, которые играет тренер. Выбор адекватного тренерского стиля, соответствующего цели и задачам тренинга и корпоративной культуре компании-заказчика. Конгруэнтность заявляемой позиции тренера и его поведения.
  • Идеализированное влияние. Стратегии личного влияния тренера на группу, их возможности и ограничения. Развитие чувства самоэффективности в участниках.
  • Стильный коктейль. Как создать вкусное сочетание жесткого и мягкого, горячего и холодного, терпкого и сладкого, устойчивого (хорошо-сбитого) и непредсказуемого (с добавлением секретного фамильного компонента). Что такое "быть разным" и "быть собой" в одном флаконе.
  • Самостоятельное создание и проведение участниками одного из блоков тренинга формирования имиджа.

Парад тренингов. ОТКРЫТОЕ ЗАНЯТИЕ. - 2 дня
(презентация проектов приглашенным заказчикам).

  • Работа в паре. Ко-тренер: совместная разработка сценария, согласование действий. Взаимная настройка и коммуникативный танец с "передачами".
  • Проведение каждым участником одного из блоков единого блитц-тренинга "Бизнес-компетентность". Расширение бизнес-кругозора участников с опорой на групповой ресурс: взаимное обогащение знаниями.

Супервизия


Зарегистрировать свое участие можно по телефону   (921) 643-39-70 или заполнив форму.


О ВЕДУЩЕЙ ТРЕНЕРСКОЙ МАСТЕРСКОЙ

УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ ТРЕНИНГА

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ


ПСИХОТЕРАПИЯ


Расписание работы КМ

Обучение психологическому консультированию 

Харизма в архетипах

Харизма в архетипах

Тренинг тренеров: видеопрезентация


Тренинг тренеров Тренинг бизнес-тренеров       Обучение психологов Обучение психологов         Харизма в архетипах Харизма в архетипах        Кинотерапия Кинотерапия       Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги

Яндекс цитирования